Recrutement des talents
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Notre méthode éprouvée depuis plus de 20 ans vous assure un recrutement ciblé.
Nous accompagnons votre société dans le recrutement de ses futurs talents jusqu’à leur intégration dans votre équipe.
Notre méthode de recrutement
Notre méthode éprouvée depuis plus de 20 ans vous assure un recrutement ciblé.
La mission de recrutement comprend la recherche, l’identification, la sélection, la présentation, le suivi d’intégration jusqu’à la fin de la période d’essai initiale, de candidats aptes à prendre les responsabilités énoncées dans la fiche de poste et en lien avec les activités de l’entreprise.
Une fiche de poste est transmise par le client. Le processus d’entretiens de recrutement est défini afin d’optimiser l’efficacité du processus de recrutement. Les candidats identifiés ont des expériences, des parcours, des qualifications conformes à celles décrites dans la fiche de poste validée.
Les candidatures répondent de façon plus générale aux exigences liées à l’intégration dans des équipes existantes, au sein d’une société dont ils vont devoir contribuer au développement dès leur entrée en fonction.
Nous organisons maintenant des questionnaires de personnalité pour les candidats shortlistés par votre entreprise
Questionnaire de personnalité pour vos futurs collaborateurs
Notre force
Notre équipe est composée de consultants experts en recrutement et en entretiens d’embauche. Ils sont aussi des coachs certifiés, habitués à pratiquer le MBTI, un questionnaire de personnalité fiable et reconnu.
Quand et comment utiliser le MBTI pour valider un recrutement ?
Le recours à un questionnaire de personnalité pour valider le profil du candidat sélectionné et shortlisté se fait de plus en plus fréquemment. L’utilisation du questionnaire MBTI, pour lequel nos coachs sont certifiés, permet d’envisager la bonne intégration du salarié dans son équipe.
Bien mené, cet exercice fournit effectivement énormément d’informations sur les modes de fonctionnement d’un candidat et sur sa capacité à apporter satisfaction dans la fonction à laquelle il postule.
Il s’agit toujours d’un entretien assorti d’un questionnaire adapté et d’un compte-rendu détaillé des traits de personnalité et des compétences relationnelles de la personne. On détecte également ses talents et ses points d’amélioration.
Le MBTI ne peut jamais servir d’outils de présélection du candidat. Il ne fonctionne que dans le cas où le candidat a déjà été sélectionné pour ses compétences et son parcours. Il sert alors à détecter les points forts de sa personnalité.
Un questionnaire de personnalité uniquement pour du recrutement ?
Il peut s’agir également d’accompagner la mobilité interne ou la prise de fonction manager (voir nos formations à ce sujet).
