Coaching dirigeants et managers
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Au cœur de la performance de l'entreprise
Le coaching de dirigeant est un moment privilégié pour sortir de la solitude et explorer sa problématique en profondeur. Il permet d’accélérer la prise de décision, de développer la confiance en soi, d’améliorer ses compétences managériales et d’accroitre l’efficacité commerciale de l’entreprise.
72% des entreprises du CAC 40 utilisent le coaching et plus particulièrement le MBTI dans le parcours de leurs salariés, afin d’accroitre positivement l’expérience collaborateur et leur performance.
Le coaching en entreprise est particulièrement adapté à la prise de conscience des savoir-être et savoir-faire en lien avec le management, la confiance en soi, le relationnel, la communication, l’organisation, la démarche commerciale.
Les thèmes régulièrement abordés :
- Développer la confiance en soi
- Clarifier sa mission et déterminer ses objectifs
- Apprendre à gérer son stress et ses émotions
- Gérer les personnalités difficiles
- Dépasser ses difficultés pour faire face aux nouvelles exigences de son entreprise
Nos séminaires et ateliers de coaching d'équipe par thématique
Avec notre équipe d’experts RH et de coachs professionnels, nous sommes en mesure d’organiser vos séminaires et vos ateliers de coaching d’équipe. Les thématiques abordées régulièrement sont :
- les ateliers de codéveloppement : méthode de coaching permettant d’aider à solutionner des problématiques professionnelles avec la force de l’équipe
- la Responsabilité Sociétale et Environnementale : nous sommes experts dans ce domaine et proposons des ateliers RSE ludiques permettant de travailler ensemble sur des plans d’action concrets.
- La marque employeur : plusieurs ateliers différents peuvent être concoctés pour vous afin de réunir vos équipes et les faire plancher ensemble.
Tous ces ateliers permettent de développer une belle cohésion d’équipe et un engagement renforcé.
Le questionnaire de personnalité MBTI
En aidant à identifier et à comprendre l’impact du type de personnalité sur notre comportement, l’approche MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator) fournit une base solide et fiable pour le développement personnel. Le modèle est fortement apprécié pour son apport nuancé, constructif et souple pour comprendre les différences et les forces de chacun afin de capitaliser sur celles-ci.
Il constitue le point de départ indispensable à tout parcours de développement personnel et permet d’améliorer l’efficacité des organisations.
Le MBTI® explore le type de personnalité à partir de quatre dimensions fondamentales caractérisant les préférences individuelles pour aboutir à 16 types de personnalité :
- Extraversion (E) – Introversion (I)
Là où vous préférez orienter votre énergie. - Sensation (S) – Intuition (N)
Le type d’information que vous préférez recueillir et auquel vous vous fiez. - Pensée (T) – Sentiment (F)
Le processus que vous préférez utiliser pour prendre des décisions. - Jugement (J) – Perception (P)
Comment vous préférez aborder le monde qui vous entoure.
