REDÉFINIR LES FICHES DE FONCTION
RESSOURCES HUMAINES
Les bénéfices pour le client
- Meilleure visibilité des compétences de l'équipe et du rôle de chacun
- La possibilité de faire évoluer son équipe sur plusieurs années
- Former des coéquipiers au management d"équipe
Explication
Nous sommes intervenus sur une période de 3 mois.
Un audit des ressources disponibles a été effectué, une proposition de plan d’action incluant :
- la production des fiches de fonction détaillées
- la communication auprès de l’équipe de ce nouvel outil
- la formation du dirigeant et de ses managers à la prise en main de l’outil
Le client
Notre client est un bureau d'études de 8
personnes, soumis à la convention
SYNTEC, basé en Essonne.
Le besoin
Notre client souhaite réorganiser son
entreprise afin de déléguer une partie du
management à deux de ses salariés.
Il a besoin de redéfinir les missions de
chacun.
Notre mission
Créer les fiches de fonction et le plan de mobilité en lien avec le développement des compétences de l'équipe.
Durée de la mission : 4 jours
Bon à savoir
Financement OPCO possible*
*Nous demander, sous certaines conditions