Expertise RH
Expertise 360°
Nous intervenons ponctuellement sous forme de mission, ou sous forme d’un abonnement mensuel en fonction du projet de votre entreprise
Coaching
Révéler votre potentiel
Particulièrement adapté à la prise de fonction de manager, la cohésion d’équipe, la solitude du dirigeant…
Recrutement
Détecter les talents
Nous vous accompagnons dans le recrutement de vos talents en adéquation avec les valeurs de votre entreprise
Formation
Référencé DATADOCK
Organisme de formation référencé DATADOCK et centre de bilan de compétences référencé CPF
Bilan de compétences
Vos bilans par des pros en RH
Nous vous garantissons un processus professionnel et opérationnel pour votre bilan
Notre différence
Vous développez votre activité, nous vous aidons à définir votre stratégie en ressources humaines à court, moyen, long terme en vous offrant des outils et des méthodes RH sur mesure, ainsi qu’un savoir-faire de plus de 18 ans dans les activités que nous proposons aux TPE & PME.
Révéler vos Ressources Humaines
Nous détectons les talents, développons les potentiels et accompagnons la gestion quotidienne de vos collaborateurs.
Nos actualités RH
Qui est vraiment le Responsable du recrutement ?
Rencontre avec Miss H. Padler, Responsable recrutement chez MYhumanPARTNER. Place à l’experte ! Dynamique et réfléchie, toujours à l’affût de profils précis, Miss H. Padler nous livre aujourd’hui ses conseils d’experte en qualité de Responsable recrutement. La vie professionnelle de tout
Bilan de compétences : et si c’était le bon moment ?
Tout le monde en parle… Et si vous preniez le temps de faire un bilan de compétences ? Investir dans la formation en temps de crise, c’est miser sur les compétences des salariés et sur l’humain. C’est plutôt osé mais c’est
Management à distance, Télétravail : Comment amener vos collaborateurs à avoir confiance en vous
Manager à distance, ça veut dire quoi exactement ? Télétravail, Management distance, font couler beaucoup d’encre en cette période de confinement. De nombreuses publications, détaillent les étapes indispensables pour enfin manager différemment ! Les 8 points indispensables du Manager à