Gagner en performance grâce à l'entretien individuel
Objectifs pédagogiques
- Identifier les enjeux de l'entretien individuel
- Préparer efficacement l'entretien
- Identifier les différentes étapes de l'entretien individuel
- Choisir des objectifs motivants
Programme
- Présentation, déroulé de la formation et tour de table
- Météo
- Quizz de début de session
- 1ère PARTIE
- Comprendre les enjeux de l’entretien annuel
- Identifier les enjeux et les attentes des collaborateurs, des hiérarchiques et des RH
- Réaliser la carte des alliés et des résistants
- Faire de l’entretien un outil de management efficace
- Préparer efficacement l’entretien
- Mettre en place un environnement propice aux échanges
- Concevoir la démarche, l’entretien et ses différents outils
- Assurer la mise en oeuvre
- Comprendre les enjeux de l’entretien annuel
- 2ème PARTIE
- Identifier les différentes étapes d’un entretien annuel
- Créer un climat de confiance
- Faire le bilan de l’année passée et évaluer les résultats
- Associer objectifs individuels et stratégie d’entreprise
- Construire un plan de développement efficace : compétences et projet professionnel
- Reconnaître les situations à risque et savoir les gérer
- Savoir conduire l’entretien comme un manager coach
- Pratiquer l’écoute active
- Connaître les bases de la communication non-verbale
- Formuler une critique de manière constructive
- Écouter et accueillir les remarques
- Gérer les situations difficiles et faire une critique équilibrée
- Fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs
- Formuler un objectif SMART
- Adapter un objectif à un collaborateur ou à un environnement donné
- Suivre la mise en oeuvre tout au long de l’année
- Quizz de fin de session
- Evaluation à chaud
- Identifier les différentes étapes d’un entretien annuel
Compétences visées
Se perfectionner dans la pratique managériale des entretiens individuels.
Pré-requis
Aucun.
Public concerné
Manager d’équipe.
Durée : 1 jour
Bon à savoir
Financement OPCO possible*
*Nous demander, sous certaines conditions
