• Présentation, déroulé de la formation et tour de table
  • Météo
  • Quizz de début de session
• Adopter une posture managériale cohérente
  • Expérimenter les postures clés du management.
  • Mobiliser, recadrer, déléguer et valoriser efficacement.
  • Interagir avec son équipe de manière structurée et constructive
• Préparer la mise en application sur le terrain
  • Définir des objectifs opérationnels à court terme.
  • Clarifier les acquis par une session interactive de questions/réponses.
  • Quiz de fin
  • Evaluation à chaud

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• Instaurer un climat de confiance durable
  • Développer son intelligence émotionnelle en posture managériale.
  • Construire des relations interpersonnelles efficaces.
  • Gérer les conflits de manière constructive.

PAUSE

• Formaliser un plan d’action opérationnel
  • Consolider les acquis à travers une synthèse collaborative.
  • Élaborer un plan d’action personnalisé pour la mise en œuvre.

QUIZ DE FIN

EVALUATION A CHAUD