Bilan de compétences
Accueil > Bilan de compétences
Pourquoi faire un bilan de compétences ?
Vous souhaitez faire évoluer votre poste, donner un nouvel élan à votre carrière dans une autre entreprise, ou créer votre propre activité.
Les trois phases du bilan de compétences :
1. Une phase préliminaire : Sa durée est variable de 2 heures à 4 heures Elle vise à :
- informer le bénéficiaire sur les conditions de déroulement de la prestation ainsi que sur les méthodes et les techniques d’investigation qui seront utilisées,
- identifier et analyser préalablement la nature des besoins,
- confirmer l’engagement du bénéficiaire par la signature d’un devis, ainsi que par la définition d’un calendrier établissant le rythme de la prestation,
- acquérir l’implication et l’adhésion du bénéficiaire dans sa démarche de bilan
2. Une phase d'investigation : Sa durée est variable de 14 heures à 16 heures Elle vise à :
donner la possibilité au salarié d’analyser et identifier ses besoins, déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle.
Elle comprend :
- Un bilan de personnalité qui permet de déterminer les caractéristiques personnelles, les aptitudes, les intérêts et les motivations. Ce travail s’articule autour d’une réflexion du bénéficiaire, d’entretiens individuels et de phases de passation de tests et questionnaires (MBTI, STRONG, DISC ou tout autre outil de test pertinent et validé par le prestataire).
- Un bilan de l’itinéraire de formation qui recense l’ensemble des acquis théoriques et pratiques acquis lors de son parcours.
- Un bilan du parcours professionnel qui revient sur les divers environnements professionnels, leur histoire et leur déroulement.
- Des étapes de recherche d’informations et d’investigation qui permettent de vérifier ses choix ou ses orientations auprès des personnes ressources et de documentations spécialisées. Cette étape permet de confronter le bénéficiaire à la réalité du monde économique et social.
- Une élaboration et négociation du projet professionnel qui s’appuie sur les étapes précédentes.
3. Une phase de conclusion : Sa durée est variable de 2 à 4 heures :
Par le biais d’entretiens personnalisés, cette phase permet au bénéficiaire :
- de prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation
- de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et d’un projet de formation
- de prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet.
Elle vise à :
- Valider le projet professionnel conjointement : il s’agit ici de valider le projet selon des critères d’efficacité et de faisabilité aux regards des opportunités et des contraintes
- Rédiger un document de synthèse du bilan de compétences par le consultant qui est remis au bénéficiaire lors de l’entretien de conclusion
Ce document de synthèse présente :
- Les circonstances du bilan, les compétences acquises ou à acquérir en fonction du projet professionnel avec le plan d’action et éventuellement le plan de formation
- Les compétences, aptitudes identifiées sur lesquelles sont fondées les stratégies d’élaboration et de mise en œuvre du projet professionnel
Votre bilan de compétences en 8 étapes
-
Séance 1
Mon histoire professionnelle
-
Séance 2
Découverte de mon profi MBTI ou Disc
-
Séance 3
Exploration de mes fondamentaux
-
Séance 4
Mes intérêts professionnels avec le STRONG ou PARCOUREO
-
Séance 5
Mes compétences, mon projet rêvé
-
Séance 6
Plan d'action pour mon projet professionnel
-
Séance 7
Mon CV, préparer mon entretien, poursuivre mon projet
-
Séance 8
Synthèse de mon bilan de compétences
Vous souhaitez faire évoluer votre poste…
Difficile de concevoir de nos jours des carrières linéaires au sein d’une même entité. La réalité professionnelle se compose de postes différents dans une même ou dans plusieurs entreprises. Si vous ressentez le besoin d’évoluer dans votre emploi, le bilan de compétences vous permet de recenser vos points forts, de vous donner des objectifs et de monter en compétences pour obtenir une promotion. C’est d’ailleurs une évolution tout à fait envisageable au sein de votre société du moment.
Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre carrière dans une autre entreprise, ou créer votre propre activité.
Grâce au bilan de compétences, vous osez faire le point sur votre projet professionnel idéal et mettez en place le plan d’action adéquat qui vous permettra de vous lancer. C’est la promesse de l’accompagnement de MYhumanPARTNER.
