Candidat recruté, clap de fin ? Pas tout à fait…

Par |2020-07-02T08:01:15+02:00juillet 2nd, 2020|Recrutement|

Le suivi en entreprise comme aboutissement du recrutement Nos héros n’attendaient plus que vous pour la fin de l’aventure ! Rappelez-vous : Miss H. Padler, responsable du recrutement avec à sa gauche une entreprise et à sa droite des candidats. L’intrigue ? Qui, parmi ces hommes ou ces femmes, va être choisi ? Suspens… Au risque de divulgâcher la

Recrutement, un conseil : révélez le candidat idéal qui sommeille en vous !

Par |2020-06-23T11:46:39+02:00juin 23rd, 2020|Recrutement|

Coup de projecteur sur le maillon fort : Miss H. Padler nous parle des candidats… Maintenant que vous connaissez Miss H. Padler, Responsable du recrutement au sein du cabinet en ressources humaines MYhumanPARTNER (si ce n’est pas le cas, c’est par là et par ici), et que son rôle n’a plus de secret pour vous, maintenant

Les enjeux du recrutement : Miss H. Padler cherche et trouve !

Par |2020-06-16T16:22:07+02:00juin 16th, 2020|Recrutement|

Rappelez-vous… Dans son dernier entretien (lien), Miss H. Padler a proposé de revenir en détail sur son activité de recherche de talents et sur la triade entreprise-recruteur-candidat. Quand une société confie la recherche de son prochain collaborateur au cabinet en ressources humaines MYhumanPARTNER, c’est avec la volonté de voir aboutir le recrutement de sa pièce

Qui est vraiment le Responsable du recrutement ?

Par |2020-06-09T07:05:32+02:00juin 9th, 2020|Recrutement|

Rencontre avec Miss H. Padler, Responsable recrutement chez MYhumanPARTNER. Place à l’experte ! Dynamique et réfléchie, toujours à l’affût de profils précis, Miss H. Padler nous livre aujourd’hui ses conseils d’experte en qualité de Responsable recrutement. La vie professionnelle de tout un chacun est émaillée d’entretiens. Moment clef pour tout futur salarié, il n’en reste pas

Bilan de compétences : et si c’était le bon moment ?

Par |2020-05-18T15:39:45+02:00avril 27th, 2020|Bilan de compétences|

Tout le monde en parle… Et si vous preniez le temps de faire un bilan de compétences ? Investir dans la formation en temps de crise, c’est miser sur les compétences des salariés et sur l’humain. C’est plutôt osé mais c’est finalement judicieux. C’est la décision du Gouvernement actuel, prise mi-avril. Comme plus de 10 millions

Management à distance, Télétravail : Comment amener vos collaborateurs à avoir confiance en vous

Par |2020-05-18T15:41:50+02:00avril 23rd, 2020|Coaching|

Manager à distance, ça veut dire quoi exactement ? Télétravail, Management distance, font couler beaucoup d’encre en cette période de confinement. De nombreuses publications, détaillent les étapes indispensables pour enfin manager différemment ! Les 8 points indispensables du Manager à distance Selon les articles, on découvre les 4, 5, 8 points indispensables pour le Manager

L’inbound recruiting : la nouvelle façon de recruter

Par |2020-05-18T15:43:58+02:00avril 16th, 2020|Expertise RH|

Dans un contexte de baisse du chômage et de vieillissement des actifs, recruter n’est plus si simple 60% des Entreprises de plus de 10 salariés ont des difficultés de recrutement. 57% des PME et TPE citent les difficultés de recrutement comme principal frein à leur activité.  Autrefois efficaces, les méthodes classiques par job-boards et chasse

Quand je serai grand(e), je veux être…

Par |2020-05-18T15:46:47+02:00mars 16th, 2020|Coaching|

S'offrir de (nouvelles) perspectives de carrière et d'opportunité Découvrir ses intérêts professionnels profonds avec l'inventaire Strong® L’Inventaire d’intérêts professionnels Strong® fournit des informations fiables sur les intérêts professionnels d'une personne en l'aidant à découvrir des pistes professionnelles potentielles qu'elle n'a peut-être pas envisagées, et en lui donnant une grande quantité d'informations sur sa manière

Les RH à temps partagé, c’est tendance dans les TPE/PME !

Par |2020-05-18T15:49:19+02:00janvier 16th, 2020|Expertise RH|

Pourquoi la formule séduit les dirigeants des TPE/PME aujourd'hui ? Comment se doter des compétences d’une expertise en ressources humaines lorsque l'on est une petite structure et que les moyens sont limités ? La réponse est une tendance qui prend de l’essor : il s’agit de faire appel à un RH à temps